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  • 浅析产品成长过程中的小稳定 浅析产品成长过程中的小稳定
  • 需求分析的流程

    掌握需求分析的过程,是让产品与用户之间建立更可靠的价值。 我将需求分析的流程共拆解为五步,分别为整理需求、快速原型、想法验证、原型设计和产品说明文档。如果用金字塔的方式表达我觉得更…

    2018-05-30 1554 0 0
  • 需求的分类

    需求共分为了功能性需求、非功能性需求和限制条件三类。 掌握软件需求分类,在日常工作中我们将会有一个更加清晰的思路,思考的更全面更深入,而与相关人员沟通过程中,既能凸显我们的专业性,…

    2018-05-28 1758 0 0
  • 需求工作做不好,如何保证增长

    几乎所有的产品经理大部分的时间都用来处理需求相关的工作,而将需求落实到位,既要让研发相关人员深刻明白我们产品要做成什么样,市场需要我们的产品是什么样,以至于在研发过程中保持高效、通…

    2018-05-27 1582 0 0
  • 产品经理该如何克服职场焦虑

    运用正确的方法去区分焦虑,克服焦虑,是让我们自信生活的基础。 《风眼》采访张朝阳时问道:“如今还焦虑吗?” 张朝阳答:“现在比较平和了,当你焦虑的时候,千万不要尝试去缓解,你越想解…

    2018-05-08 3171 0 0
  • 浅析产品成长过程中的小稳定

    小稳定的长久持续,或许会让创业公司越来越遭,创业公司存在的意义就是创业,不断创造更多的收益,才是成长。 产品稳定,实指用户各方面数据保持在了一个相对稳定的曲线上, 也就是我们在该领…

    2018-04-10 1775 0 0
  • 摩拜单车为什么不是被并购而是被收购

    被资本助推,终究是要还回去! 投资、并购、收购是每一个关注VC圈人士,避不开,也躲不掉的话题。但摩拜单车被美团全资收购的新闻多多少少还是令人有点新奇,而在不久前,有传闻说滴滴想投资…

    2018-04-06 5326 0 0
  • 0-1,浅析产品经理工作的5个阶段

    始知众生本来成佛,生死涅槃犹如昨梦。——《圆觉经》 取势、明道、优术被作为李嘉诚先生的六字真经,更被题为长江商学院的校训。 取势:顺应时机,见势而为。 明道:总结自己和别人身上成功…

    2018-04-01 1133 0 0
  • 产品经理该如何学习,我的5点总结

    产品经理究竟要不要敲代码,仅仅是画画原型,做需求分析这么简单么?为什么我们公司的产品经理不仅敲代码,还要做美工设计,有时还要出去跑业务。产品经理究竟要做什么,很多小伙伴们都有这样的…

    2018-04-01 1109 0 2
  • 走近产品经理,产品经理是什么

    不畏浮云遮望眼,只缘身在最高层。——《登飞来峰》王安石 如果真要用一句话来概述产品经理是什么,我会这么来概括,找到用户亟待解决的问题,发散产品思维,从而创造一款产品或是提供一种服务…

    2018-02-19 2200 0 0
  • 管理就是统一习惯

     一、思维习惯的改变  不要把预设的目标和计划,特别是预算看成是一个财务的工作,也不要把预算看成是一个编制的工作,预算最重要的是你的思维习惯。  预算起点是战略,它与环境没有关系,…

    2018-01-25 1102 0 1
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