想成为产品经理,一篇文章帮助你入门

最近总碰到很多人问我,产品经理究竟是做什么的,我想要成为产品经理需要学习什么知识,想成为产品经理入门难么。问我的这些人群当中有工作了一段时间的软件开发工程师、UI设计师、交互设计师、运营、以及刚毕业的应届生等,那么今晚的这篇文章则重点跟大家聊聊产品经理入门方面的话题。

1、什么是产品经理,究竟是做什么的?

了解产品经理究竟是做什么的,不妨让我们先来了解为什么会有产品经理这个岗位。第一位产品经理诞生于美国保洁公司,保洁公司销售的佳美香皂花费了大量的广告费但一直销路不佳,后来保洁公司研究发现,几个人负责同类产品的广告和销售,不仅造成人力与广告费用的浪费,更重要的是对顾客容易造成顾此失彼。后来他们向保洁公司最高领导提出建议,要有一个经理人必须承担产品的全部销售。在这一建议下,一举开拓了保洁公司多种产品的畅销市场,因此保洁公司成为了拥有38个消费品大类的大企业。

如果应用到互联网公司,由此我们可以得出结论产品经理就是统筹并监控一个或多个产品不同生命周期的各个环节,以降低成本,保证质量,节省时间为基础将产品价值发挥到最大。如果我们对一个产品的不同环节进行拆分,假设分为市场调研、商业计划、产品设计、产品研发、测试上线、版本迭代、运营推广、品牌建设这样的8个环节,产品经理则需要去想办法提升这8环节中不达标的环节指标,提升并不是非要我们自己去工作,而是能发现其中的问题,给出有效的方案建议,推动方案的落实到执行结束,以此将产品价值发挥到最大。

想成为产品经理,一篇文章帮助你入门

可见产品经理并不是固定并且持续的去做某件事情而是发现产品的哪个环节问题较为严重而要想办法去提升,如果不去这样做,对公司而言则可能失去了设立产品经理岗位的意义,在不同公司对产品的要求则不一样,有的公司需要产品偏运营、有的公司需要产品偏商务合作、有的公司则需要产品偏技术、有的则需要产品偏数据分析、机器学习等,但在不同公司的要求下,基础条件都是产品经理必须会原型设计、需求分析、文档撰写,这也是产品经理跨部门沟通时搭建桥梁的一种工具。

比如产品跟运营、市场部门一起研究用户,市场人员会提出用户更容易接受什么样的产品,想要什么样的产品,什么样的营销方式能得到更高的转化。运营人员会提出我们的用户喜欢看什么样的内容,喜欢参与什么样的活动,什么时间推送内容转化率会最高,产品则需要在他们描述的内容以及给出的数据中分析问题,发现规律,做出决策,既能帮助运营同学完成业绩指标,又能帮助市场同学完成业绩指标,进而还要提升产品的价值。

产品经理是一种入门简单,精通难的职业,你可能看看产品经理相关的一两本书,学学原型设计软件就能去从事产品经理这份工作,但想要精通却又容易学偏,比如有的产品经理偏爱产品设计,将产品原型设计的几乎逼真,甚至有些交互技术都难以实现,但谈到软件架构、运营推广、品牌营销却是一窍不通,而设立产品经理这样一个岗位的初衷则是有这样一个人来统筹管理产品,找出降低产品成本的策略,提高产品的变现能力。

2、产品经理需要学习哪些软件?

软件只是方便产品经理高效展开工作的工具,很多公司的要求是产品经理必须要会word、excel、ppt、axure、X-mind、visio,所以产品经理只需要掌握这几款就够了,当然如果你觉得axure不方便而墨刀更好用,那么你也可以去常识一下,看哪个更适合自己,总之软件中没有好坏,只有哪款更适合自己的习惯。

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